如果一家公司，有一套自己的优秀设计语言，将会为其带来特别强大的吸粉效应。
这方面，最典型的例子就是苹果公司！
苹果，这个拥有亿万近乎狂热邪教徒一般死忠拥趸的全球利润值最高的公司，其实发展历程并非一帆风顺，该公司的设计语言也并非一早就如现今这般成熟。
苹果公司原名苹果电脑公司，PC（个人计算机）业务一直是其支柱性业务，在上世纪七十年代末和八十年代初，该公司一直是这一领域的霸主。但随着八十年代IBM、Inter、微软等相关巨头协手搅局，很快，他们开放式的PC就将苹果的封闭式PC斩于马下。
而随着PC业务的崩盘，乔帮主也于85年被扫地出门，他这一走就是12年之久……
那十几、二十年里，昔日霸主早已不复以往的威风，被微软、inter联合一大帮PC厂商杀的节节败退。
直到97年乔帮主重回苹果，于2001年推出便携式mp3播放器ipod，才靠着这款产品的成功勉强撑住了大厦将倾的苹果。
而此时的苹果公司已经沦为了一个比较小众的偏门数码产品公司，原支柱性的PC业务早已近乎拱手让于强敌。
可乔帮主带领下的苹果却卧薪尝胆、十年磨剑，以ipod为基础，融合了手机、移动电脑的功能创造性的推出了人类的第一台智能手机——iphone！
强大的功能和优秀的设计，使得iphone很快击败了传统非智能手机。等到苹果公司推出加装有摄像头、陀螺仪的第三代产品——iphone3GS的时候，就连传统非智能手机霸主的诺基亚、摩托罗拉、爱立信都被彻底打垮了！
划时代的全新功能是该系列产品成功的关键，但吸引大量脑残粉排队掏腰包的却是iphone的颜值！
苹果成功的设计语言被奉为经典，后来不仅引来大量的跟风者，还被作为典型案例放到了设计课上供新设计师们临摹或学习。
杨越也想有这样一套优秀的设计语言，依托自家产品的优异性能，引领全新潮流的科技美学。
只是，苹果设计语言的成功源于几十年的积淀，而他匆匆要拉起的班子，能承担如此重任吗？
面对林慕雪问出与之类似的问题，杨越是这样回答的：“审美观的形成固然需要长时间的积累，这方面欧美多年来时装周、影视剧输出审美就是很好的例证，但设计美学背后的现实应用需求，才是左右人类审美的关键。就像苹果、微信、instagram之类简洁风格设计的大获成功，都是因为人们更倾向于选择简洁、易懂、方便的现实需求，是用户的选择铸就了上述企业的成功，而非他们本身的设计有多时尚或有多艺术。”
到底是社会地位拔高了，杨越看待问题的方式和思维模式都发生了巨大变化，看得更高，也看得更远了……
林慕雪却懵懵懂懂的问道：“那你的意思是，越简单就越好？”
杨越淡淡的摇了摇头，却没着急解释……
直到林慕雪看不下去他卖关子，继续催促道：“那是什么意思？”
他才好整以暇的解释道：“大道至简确实是一个十分高明的选择，但无论简洁还是繁杂都有一个度来衡量。太过繁杂显然会容易造成审美疲劳，但想要简洁，也不能省去必备的要素。所以，我的意思是根据消费者选择的心态，来科学的选定出大众审美基础，再以这个基础来完善公司的设计语言。”
杨越日常什么杂书都看，这和他自身猎奇的爱好有关，也是他自行设计的复合充电计划。
这期间，他当然有读到大量哲学书籍，而作为天朝人传统价值观的道家哲学思想，就是被他奉为圭臬的经典。
就比如他这时说出的大道至简，其实有现实例证……
二战期间德军的武器装备设计复杂，可以在小规模战斗中取得一定的比较优势；但到了与苏联全面开战的时候，却暴露出了武器装备造价高、生产效率低、后勤维护压力大，甚至可靠性差的劣势！
与之相对的，装备了大规模开挂式快速量产的简略设计武器装备的苏军，却凭借武器装备造价低、生产效率高、后勤维护压力小，乃至可靠性强到皮实耐操的优势，在苏德战争中后期形成全面碾压！
这一点，不得不算是**德国失败的重要原因之一！
难怪后来，“AK-47突击步枪之父”，苏俄着名枪械设计专家——米哈伊尔?季莫费耶维奇?卡拉什尼科夫总结道：要把一件武器设计的很复杂，这是一件非常简单的事情；但要把一件武器设计的很简单，却是极复杂的事！
所以，会做加法的，可以称之为高手；但会做减法的，才能被尊奉为大师！
正符合大道至简的思想……
“我倒是有些门路，或许可以帮到你！”徐佳婷突然对杨越道。
杨越还未来得及问个详细，林慕雪就催促道：“你有什么门路倒是快说啊……怎么都喜欢卖关子呀……”
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